影响物流运输成本的因素有哪些？如何降低成本？

更新时间：2023-10-09 浏览次数：1330次

在现代物流行业中，物流运输成本的高低直接影响着物流公司的竞争力和发展前景。很多物流公司发展不佳，甚至走下坡路，归根结底是因为物流运输成本过高，导致公司无法承受，尤其是在短途运输方面。物流公司的理念是，只要有货，就要发货，但高昂的运输成本往往成为负担。这些成本虽然看似分散且不大，但累积起来却成为了企业的沉重负担。下面，拥有14年物流运输经验的广州专业物流运输服务公司（新天地物流）将分享一下影响物流运输成本的主要因素及降低成本的方法。

一、影响物流运输成本的因素

1、缺乏专业人士

很多物流公司在成本控制和管理上缺乏专业人才，导致成本管理不善。专业的物流人才不仅能够提高运营效率，还能通过科学的管理方法有效降低成本。

2、缺乏战略成本意识和总成本意识

部分企业缺乏全局性的成本意识，只关注短期的成本支出，而忽视了长期的成本控制和战略性成本管理。

3、技术装备落后

使用落后的物流设备和技术，不仅增加了运输成本，还降低了运输效率和服务质量。现代物流技术的应用是降低成本的关键。

4、车辆管理不统一

车辆的统一管理和调度不当，导致车辆利用率低、油耗高、维修保养成本增加等问题，从而推高了整体运输成本。

影响物流运输成本的因素有哪些？如何降低成本？

二、合理降低物流成本的方法

1、加强物流运输成本核算与考核体系建设

树立正确的现代物流理念，运用先进的物流运输管理方法，结合自身实际，寻找适合、可改进的运输管理模式，降低物流成本费用。建立完善的成本核算与考核体系，对每一笔运输费用进行详细核算和考核，找出成本节约的潜力点。

2、增强员工成本控制意识

从根本上解决运输成本问题，增强员工的成本控制意识。运费占很大比例的物流成本，控制成本不是一两个人的任务，而是需要全员参与。要从领导做起，要求全体员工努力工作，提高成本控制意识，使之成为企业文化的一部分。

3、提高企业物流管理水平

改进管理技术和手段的应用，提高整体管理水平。树立物流运输成本管理理念，不断挖掘降低成本的潜力点，采用先进的信息化管理系统，提高运输效率，减少不必要的开支。

4、消除运输中的不合理现象

运输不是一个孤立的环节，需要多个环节的协调和管理。物流企业应对外统一安排和管理每一个环节，以减少不必要的环节和无用的成本开支。优化运输路线，合理安排运输时间，减少空载率，提高运输效率。

物流企业应从以上几个方面着手，控制物流运输成本。无论是哪家物流公司，都会存在许多运输成本消耗的问题。这些消耗中有些是必要的，有些是不必要的。通过科学的管理和技术手段，可以将不必要的成本降到最低，从而提高企业的竞争力和市场占有率。

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