2014年3月11日上午，中国冷链物流联盟秘书处一行前往中冷联盟主席单位中外运物流投资控股有限公司进行了2014年一季度中冷联盟工作汇报交流。中冷联盟秘书处外联部、综合服务部、国际工作部等同志分别向中冷联盟范端炜主席汇报了现阶段工作情况和下一步的工作设想。

    汇报中，首先将一直以来全国各地冷链物流行业代表性的问题和热点问题进行了汇总，就如何推动、引导和专业服务各类企业的不同需求征求了范端炜主席意见。按照中冷联盟理事会通过的2014年中冷联盟工作计划，刘京秘书长介绍了秘书处工作思路和计划进度，提出“一个会员、综合服务”的积极创新工作理念，要主动挖掘会员需求改变被动对接服务，从而更加明确联盟的定位和使命，将“冷链大平台策略、冷链资源大公司”概念落到实处，更加专业地服务于“大食品、大农业、大流通”。此外，中冷联盟在2014年还将结合“农业互联网与生鲜电商”的新趋势，研究推动“智能冷链和智慧物流”新课题。在明确冷链物流行业过去“发展五年”对概念、技术、建库、业务的认识和了解基础上，探寻“洗牌五年”在格局、战略、规划、竞争、整合重组方面的产业化发展轨迹，要团结大型企业和中小微型企业共同逐步走向正轨和成熟。最后，刘京秘书长介绍了即将于4月24日在上海召开的“第22届中国冷链物流万里行系列活动”主题、议程和时间安排，，由中冷联盟主办、河北新发地等协办。

    刘京秘书长强调2014年冷链联盟的会议组织紧扣前沿性和务实性，避免务虚会、宣讲会、被赞助商绑架走样的会议效果，减少企业对会议的厌烦和费用负担，明确会议要传达的信息、讨论的话题和达到的效果，使会议成为信息汇总、经验交流、需求对接的沟通平台，让所有参与过中冷联盟活动的会员和企业在得到实效的服务后，认可联盟平台、共享与共建联盟平台。在发展联盟成员，编织冷链大网方面，冷链联盟将充分理解国家对于“一业多会、引入竞争机制”的指导意见，结合实际、跟随时代步伐，以“体验营销”形式的概念吸纳会员，杜绝“猴子摘桃效果”。说得好不如做得好，冷链企业需要什么、联盟能提供什么，2014年秘书处各部门会一如既往，再接再厉，“详而实、细而精”的落实各项工作。

    中冷联盟范端炜主席在听取工作汇报后，对中冷联盟在过去一年的工作成绩给予肯定，同时也就下一步工作给出了三点建设性意见，即加强联盟建设、关注行业热点和强化品牌管理。范端炜主席指出，要积极迎合“平台策略”的社会新话题，把“冷链蜘蛛计划”落实到位，把联盟旗下品牌监管好，把《中国冷链年鉴》、中国冷链物流50强、全国冷链物流企业分布图、中冷联盟公共信息平台等建设维护好。要充分运作好联盟的各项资源，将中冷联盟大的战略规划落实到阶段性的成果中去。

    座谈中还讨论了互联网与冷链物流的发展、电商线下与冷链关系、冷链投资、冷链经济等话题。